Welkom bij Devants academy
Wij zijn een CRKBO erkende instelling.
Hierdoor hoeven wij geen BTW over onze trainingen te rekenen. Dit houdt de kosten lekker laag voor jou.
Als u teveel tijd kwijt bent aan nevenzaken, wordt u afgeleid van uw eigenlijke werk en kan uw bedrijf niet efficiënt opereren.
Wij analyseren uw bedrijfsprocessen en bieden ondersteuning voor alle managementaspecten, zodat u zich alleen maar bezig hoeft te houden met uw kerntaken.
27.08.2024
SAFe is niet Agile: Mythe of Waarheid?
Op sociale media en vooral op platforms zoals LinkedIn, zie ik de uitspraak “SAFe is niet Agile” steeds vaker voorbijkomen. Het is een stelling die zowel voor- als tegenstanders van het Scaled Agile Framework (SAFe) verdeelt. Op het eerste gezicht lijkt deze uitspraak valide, maar laten we dieper graven om te ontdekken of deze opvatting daadwerkelijk klopt.
Waar komt de kritiek vandaan?
De oorsprong van deze kritiek ligt vaak in de kernwaarden van Agile zelf. Agile is ontstaan als een reactie op rigide, bureaucratische processen die innovatie en aanpassingsvermogen belemmerden. Het Manifesto voor Agile software development benadrukt individuen en interacties boven processen en tools, werkende software boven uitgebreide documentatie, samenwerking met de klant boven contractonderhandelingen, en het reageren op verandering boven het volgen van een plan.
Critici van SAFe beweren dat het framework te complex en zwaar is, met een focus op structuur en processen die tegenstrijdig lijkt te zijn met de kernprincipes van Agile. De aanwezigheid van meerdere rollen, ceremonies en gelaagde planningen roept bij velen de associatie op met traditionele, hiërarchische managementstijlen.
Waarom lijkt deze stelling waar te zijn?
Complexiteit: SAFe introduceert een complexiteit die in tegenstelling lijkt te staan tot de eenvoud die Agile voorstaat. Voor veel bedrijven betekent SAFe de invoering van extra lagen management en structuren, wat sommigen zien als een terugkeer naar traditionele, watervalachtige methoden.
Schijnbare bureaucratie: SAFe voegt verschillende rollen en ceremonies toe die niet in de oorspronkelijke Agile Manifesto voorkomen, zoals de Release Train Engineer of PI Planning. Dit wordt soms gezien als een bureaucratisering van Agile, waar mensen terughoudend tegenover staan.
Geforceerde implementatie: In sommige organisaties wordt SAFe top-down opgelegd zonder dat de teams of werknemers echt worden meegenomen in de Agile mindset. Dit leidt tot een gevoel van disconnectie en maakt dat SAFe wordt gezien als een rigide framework, niet als een flexibel en aanpasbaar systeem.
Waarom SAFe wel degelijk Agile is
Hoewel bovenstaande punten vaak worden aangehaald om te betogen dat SAFe niet Agile is, houden ze geen rekening met het grotere plaatje en de doelstellingen van SAFe:
Aanpassingsvermogen op schaal: SAFe is ontworpen om Agile principes te schalen naar grote organisaties. Het biedt een structuur waarin bedrijven, zelfs op grote schaal, kunnen blijven inspelen op veranderingen, wat precies de kern is van Agile.
Focus op waarde: Ondanks de complexiteit blijft de kern van SAFe gericht op het leveren van waarde in korte cycli (PI’s of Program Increments). Dit komt overeen met de Agile focus op frequente levering van werkende software en continue verbetering.
Transparantie en samenwerking: SAFe stimuleert transparantie en samenwerking door alle lagen van de organisatie heen. De ceremonies en rollen in SAFe zijn ontworpen om communicatie te verbeteren, afhankelijkheden te beheersen en teams te ondersteunen bij het bereiken van hun doelen.
Flexibiliteit binnen de kaders: Hoewel SAFe een raamwerk biedt, is het niet bedoeld om als rigide sjabloon te worden gebruikt. Organisaties worden aangemoedigd om het raamwerk aan te passen aan hun eigen behoeften, wat precies is wat Agile ook voorstaat: het vinden van de beste manier van werken binnen een gegeven context.
Conclusie
De stelling dat “SAFe niet Agile is” lijkt in eerste instantie waar te zijn, vooral wanneer men SAFe beschouwt vanuit de lens van complexiteit en bureaucratie. Echter, wanneer we de doelen en toepassingen van SAFe dieper onderzoeken, zien we dat het framework juist is ontworpen om Agile waarden op schaal te ondersteunen en te versterken. Het vraagt misschien om een andere benadering, maar in de kern blijft SAFe trouw aan de principes van Agile.
Door SAFe op de juiste manier te implementeren, met een focus op het aanpassen van het framework aan de specifieke behoeften van de organisatie, kan SAFe een krachtige tool zijn die bedrijven helpt om hun Agile reis voort te zetten, zelfs op grote schaal.
Dus, is SAFe Agile? Absoluut – maar zoals bij elk framework, hangt het succes ervan af van hoe het wordt begrepen en toegepast.
Rudolf - 12:06 @ SAFe | Een opmerking toevoegen
Opmerking toevoegen
Fill out the form below to add your own comments